En América Latina
Reunión General de Asunción 2006
La reunión de Asunción fue muy importante en el marco de los encuentros promovidos por la Delegación Regional del BICE para América Latina (DRBAL), pues fue la primera vez que las organizaciones miembros y socias fueron consultadas directamente sobre el Plan Estratégico de la DRBAL.
Durante tres días, del 14 al 16 de febrero 2006, la DRBAL y sus organizaciones socias se reunieron en Paraguay para revisar las iniciativas desarrolladas en el período anterior (2001-2004) y evaluar la oportunidad de las mismas. Asimismo, se intentó iniciar un acercamiento de las dos redes que habían existido hasta el momento. El objetivo de la reunión fue también de crear un espacio de encuentro, conocimiento e intercambio de las organizaciones entre ellas y con el nuevo equipo coordinador del BICE.
Esta reunión tuvo varias particularidades que determinaron tanto la agenda como sus objetivos. Fue la primera reunión después del fin de los grandes proyectos que habían desarrollado las dos redes (Poder Crecer y Voces). Después de cinco años, las dos redes se encontraban con el propósito de trabajar por una armonización y una mejor coordinación de su trabajo en común. La reunión de Asunción fue también la ocasión para el nuevo equipo coordinador de la DRBAL para conocer mejor todas las organizaciones socias y miembros del BICE en América Latina.
Armonización de redes
Las organizaciones miembros y socias de la DRBAL son muy profesionales y tienen un gran conocimiento de la realidad de la niñez en América Latina. Sus equipos muy formados y su implantación y prestigio en sus respectivos países les da una capacidad de articulación con otras instituciones, así como una influencia ante las instancias gubernamentales. Sin embargo, las dos redes siguen funcionando independientemente la una de la otra. Lo que sí hay es una aceptación del planteamiento de coordinar acciones, así como una voluntad de acercamiento.
Las organizaciones miembros y socias de la DRBAL son muy profesionales y tienen un gran conocimiento de la realidad de la niñez en América Latina. Sus equipos muy formados y su implantación y prestigio en sus respectivos países les da una capacidad de articulación con otras instituciones, así como una influencia ante las instancias gubernamentales. Sin embargo, las dos redes siguen funcionando independientemente la una de la otra. Lo que sí hay es una aceptación del planteamiento de coordinar acciones, así como una voluntad de acercamiento.
Planteamiento de propuesta para una plan estratégico de la DRBAL
Existe un reconocimiento generalizado de la voluntad del BICE de trabajar con sus socios en cuestiones de definición de la política de acción de la Delegación. Esto posibilita un clima de confianza que se traduce en una voluntad de superar conflictos anteriores y construir en conjunto un nuevo panorama de relaciones. Desde el respeto a la autonomía de cada organización, es posible aportar en todos los niveles de organización. Se valora asimismo muy positivamente la apuesta del BICE por el modo de funcionamiento de la DRBAL.
Existe un reconocimiento generalizado de la voluntad del BICE de trabajar con sus socios en cuestiones de definición de la política de acción de la Delegación. Esto posibilita un clima de confianza que se traduce en una voluntad de superar conflictos anteriores y construir en conjunto un nuevo panorama de relaciones. Desde el respeto a la autonomía de cada organización, es posible aportar en todos los niveles de organización. Se valora asimismo muy positivamente la apuesta del BICE por el modo de funcionamiento de la DRBAL.
Iniciativas anteriores
Se valora muy positivamente el trabajo desarrollado por ejes temáticos, necesitando una ordenación de los diferentes niveles de acción. Respecto a las iniciativas regionales, se recupera la Consulta y el Observatorio, así como la red de NNAs, como elementos que articula la organización de base, conformada por los ejes temáticos, las líneas de acción y los enfoques transversales.
Se valora muy positivamente el trabajo desarrollado por ejes temáticos, necesitando una ordenación de los diferentes niveles de acción. Respecto a las iniciativas regionales, se recupera la Consulta y el Observatorio, así como la red de NNAs, como elementos que articula la organización de base, conformada por los ejes temáticos, las líneas de acción y los enfoques transversales.
Conocimiento mutuo
Muy buena aceptación del nuevo equipo de coordinación, gracias al planteamiento de inicio, donde la humildad y la escucha se superponen al autoritarismo. Especialmente importante teniendo en cuenta experiencias pasadas. Muy buen ambiente, en general, para poder construir un proyecto común que respete las diferencias de cada organización y de cada red.
Muy buena aceptación del nuevo equipo de coordinación, gracias al planteamiento de inicio, donde la humildad y la escucha se superponen al autoritarismo. Especialmente importante teniendo en cuenta experiencias pasadas. Muy buen ambiente, en general, para poder construir un proyecto común que respete las diferencias de cada organización y de cada red.
